Preferred Partner – das sind ausschließlich führende Dienstleister und Zulieferer der Hotellerie, die die wirtschaftspolitischen Belange der Hotellerie in Deutschland nachhaltig unterstützen. Sie zeichnen sich nicht nur durch innovative und qualitätsfördernde Produkte und Dienstleistungen aus, sie unterstützen die Verbandsmitglieder mit ihrem spezifischen Fachwissen in fast allen Belangen des Hotelalltags.
Gemeinsam setzen sich die Preferred Partner und der Hotelverband Deutschland (IHA) dafür ein, das Ansehen der Hotellerie zu fördern und ihre Zukunft zu sichern.
Wir bitten Sie daher, unseren Preferred Partner bei Ihren Investitionsvorhaben und Bedarfsplanungen vor allen anderen Anbietern des Marktes eine Chance zu geben, die Qualität ihrer Leistungen unter Beweis stellen zu dürfen.
Holen Sie sich Ihr handsigniertes Bundesliga-Trikot!
Unser Preferred Partner Sky Business verschenkt handsignierte Original-Trikots der Saison 2025/26 der 1. oder 2. Fußball-Bundesliga unter IHA-Mitgliedern. Sichern Sie sich Ihr exklusives Erinnerungsstück Ihres Lieblingsclubs. Trikots von Fortuna Düsseldorf, FC Heidenheim, SV Darmstadt in Größe XL sowie VFL Wolfsburg oder FC Schalke in Größe L stehen zur Verfügung!
Im aktuellen IHA-Fördermittelupdate gibt unser Experte Pascal Schneider einen Überblick zu attraktiven Programmen für die Hotellerie. Mit dem Bundesförderprogramm Kälte- und Klimaanlagen gibt es bis zu 50 % Zuschuss bzw. 200.000 Euro für energieeffiziente stationäre Kälte- und Klimaanlagen mit nicht halogenierten Kältemitteln. Für Betriebe in Sachsen-Anhalt gibt es noch bis zum 31. Juli 2026 bis zu 35 % für Investitionsvorhaben in förderwürdigen GRW-Gebieten. Und für die Hotellerie in Sachsen gibt es jetzt mit der verbesserten GRW-Förderung bis zu 45 % Zuschuss für Investitionen in den Betrieb.
Wir sind sehr stolz, Preferred Partner des Hotelverbandes Deutschland (IHA) zu sein, denn uns verbindet die Leidenschaft für die Hotellerie und das Ziel, höchsten Qualitätsansprüchen unserer Kunden und ihrer Gäste gerecht zu werden.
